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化繁為簡,一臺斷路器的品牌進化論

發(fā)布時間:2024-03-28 09:46:40瀏覽次數(shù):

1985年,在天津市第十屆人民代表大會第三次會議上,“濱海地區(qū)”的概念被首次提出。這片土地摩拳擦掌,準(zhǔn)備乘改革開放的春風(fēng)開啟一次騰飛。

 

第二年,國務(wù)院批復(fù),強調(diào)大力發(fā)展濱海地區(qū)。以改革為基因,天津開始了跨越式發(fā)展,目標(biāo)是“擁有先進的綜合性工業(yè)基地”,成為“開放型、多功能的經(jīng)濟中心和現(xiàn)代化的港口城市”。
 
與此同時,施耐德電氣將目光投注天津,在濱海新區(qū)實現(xiàn)質(zhì)變之前成立了合資公司“天津梅蘭日蘭有限公司”,一腳踏進中國高速發(fā)展的時代,成為深度參與改革開放的跨國企業(yè)之一。
 
直到今日,業(yè)界始終稱呼施耐德電氣為“先行者”,這源于最初進入中國時它便帶來顛覆國人生活的創(chuàng)新體驗——將斷路器技術(shù)引入中國,取代了傳統(tǒng)的保險絲,極大提高了國人的生活品質(zhì)和用電安全。自此,隨時隨勢主動變革的施耐德電氣,以一臺斷路器為起點,開始在中國扎根。
 
電力工業(yè)騰飛,巨頭駛?cè)雱?chuàng)新快車道
 
改革開放推動中國經(jīng)濟走上快車道,而社會對作為經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)的社會對電力及電氣設(shè)備制造提出了更高要求。
 
一組數(shù)據(jù)體現(xiàn)出中國電力的飛速躍升。
 
新中國成立之初,國人人均年生活用電量不足1度(千瓦時)。改革開放后,我國用電量持續(xù)增長,到21世紀(jì)初期,我國用電量已每年增長1000億到2000億千瓦時;2010年,更是成為全球第一大電力產(chǎn)出國。
 
彼時,作為“新面孔”,施耐德電氣意識到,跨國企業(yè)要想在中國獲得成功,蓬勃向上的市場、好的本土化戰(zhàn)略以及經(jīng)得起市場和時間考驗的硬產(chǎn)品缺一不可。于是,自1987年推出MasterPacT系列空氣斷路器第一代產(chǎn)品MasterPacT M后,施耐德電氣便隨著日益多元的市場需求,駛?cè)肓藙?chuàng)新的快車道。
 
在電力系統(tǒng)中的低壓輸配電領(lǐng)域,空氣斷路器是應(yīng)用于主配電的關(guān)鍵設(shè)備,用來分配電能,是保護輸電變壓器及線路免受過載和短路、接地等故障的必不可少的電器元件,保障著整個線路電能供給的安全可靠。
 
施耐德電氣的動作很快,第一時間成立了中國研發(fā)中心,加強本土化戰(zhàn)略,希望以中國力量推動世界產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新——這一舉措直接推進了中國低壓電器創(chuàng)新的加速度。
 
幾乎與施耐德電氣中國研發(fā)中心的成立同步,計算機信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進入中國并迅速蔓延至各行各業(yè),低壓配電領(lǐng)域也開始走向智能化發(fā)展的道路。市場在要求斷路器更安全的同時,也對產(chǎn)品的體積、性能提出了更高的要求,同時也需要在一定程度上實現(xiàn)智能化。在此背景下,施耐德電氣便在MasterPacT M系列的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新推出MasterPacT MT,在產(chǎn)品體積上實現(xiàn)了優(yōu)化,并內(nèi)置通訊和測量模塊,帶來了安全性以及產(chǎn)品性能的飛躍。
 
21世紀(jì)的第二個十年,我國開始全面建立智能電網(wǎng),中國電力行業(yè)迎來革命性創(chuàng)新。施耐德電氣緊隨市場變化,2017年,新系列MTZ在繼承MT優(yōu)勢的同時,格外融合了極致精準(zhǔn)測量、架構(gòu)無縫兼容等創(chuàng)新特性,開創(chuàng)性地推出通過數(shù)字模塊為斷路器定制化升級,實現(xiàn)隨時隨地拓展資產(chǎn)的可能性和便捷性。
 

 
“整個中國市場,所有的空氣斷路器,其實都能看到施耐德電氣空氣斷路器生產(chǎn)設(shè)計上的影子?!?施耐德電氣上海康橋工廠廠長吳雪貞說。她見證了施耐德電氣“王牌斷路器產(chǎn)品”的創(chuàng)新迭代。
 
從第一代產(chǎn)品開始,施耐德電氣便為各行各業(yè)提供了源源不斷的樣本和靈感。
 
在吳雪貞看來,施耐德電氣始終是“領(lǐng)先”的,它始終在變,產(chǎn)品更新迭代的速度與中國飛速發(fā)展的經(jīng)濟亦步亦趨;而它又從未改變,跨出的每一步,都夯實了產(chǎn)品的品質(zhì)——畢竟,這是一個超越行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、以自己為標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。
 
在施耐德電氣,一個產(chǎn)品往往需經(jīng)超過1500小時的驗證測試后,并沉淀出遠超國標(biāo)50%的“施耐德電氣標(biāo)準(zhǔn)”后,才算“達標(biāo)”。
 
伴隨著施耐德電氣對產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)的高標(biāo)準(zhǔn)要求,工廠也在不斷升級。
 

 
這家1995年成立、初期產(chǎn)量不多的工廠,如今已經(jīng)發(fā)展成為施耐德電氣全球最大的空氣斷路器生產(chǎn)制造基地。2020年,施耐德電氣上??禈蚬S獲得國家工信部“綠色工廠”認(rèn)證,三年后,被上海工信部認(rèn)證為“智能制造工廠”。在政策支持、需求釋放和技術(shù)進步等因素的共同作用下,持續(xù)升級后的上??禈蚬S加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成為產(chǎn)品的創(chuàng)新策源地和快速迭代的實驗田。
 
無論是設(shè)計研發(fā)還是生產(chǎn)制造,施耐德電氣從一開始便為日后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
 
“施耐德電氣的底蘊非常深厚,”施耐德電氣空氣斷路器控制單元技術(shù)研發(fā)負責(zé)人薛琪偉深有感觸,“我們其實正站在巨人的肩膀上。”
 
數(shù)字化時代,重新定義“化繁為簡”
 
施耐德電氣走的每一步,似乎總是先人一步。
 
一個令人驚詫的事實是,上海康橋工廠制造的第一臺空氣斷路器,在近30年后,甚至還可以無縫對接升級為最新產(chǎn)品,從源頭避免了客戶在進行升級的過程中產(chǎn)生不必要的消耗和成本。
 
如今,電力裝備早已成為工業(yè)生產(chǎn)和人民生活的“基礎(chǔ)設(shè)施”。一方面,作為核心能源,突然停電會導(dǎo)致城市的信息化中斷、交通癱瘓、工業(yè)企業(yè)停擺等嚴(yán)重后果,市場對供電安全可靠的要求在持續(xù)提高,另一方面,圍繞5G、微電網(wǎng)、新能源汽車、充電樁等全新業(yè)務(wù)場景的發(fā)展,我國配電場景的多樣性持續(xù)增加,客戶面臨的用電場景更加復(fù)雜,對電力裝備提出了更高的要求,市場需求也隨之發(fā)生變化——越來越多的客戶需要實時掌握用電信息和安全情況,一鍵輔助判斷,“智簡”成為新時代低壓配電設(shè)備的核心需求。
 
設(shè)想這樣一個場景——當(dāng)運維工程師到達了現(xiàn)場,卻不知道問題出在哪里,他們需要花費很長的時間和流程去定位問題、排除故障,有時甚至?xí)械矫曰?,“故障是否真的發(fā)生了”“到底是線路的問題還是產(chǎn)品本身的問題”……
 
這是現(xiàn)實中客觀存在的障礙。
 
在調(diào)研和傾聽客戶需求的過程中,施耐德電氣的市場團隊發(fā)現(xiàn),客戶對控制單元——斷路器的“核心大腦”——寄予更多期待和想象。
 
“客戶希望在不碰觸斷路器的情況下,通過控制單元,了解過去發(fā)生了什么,”施耐德電氣全球低壓斷路器市場產(chǎn)品經(jīng)理李銳表示,“比如調(diào)取運維記錄、調(diào)試日志等信息,明確未來是否存在維護需求、有沒有風(fēng)險隱患。這是過去的標(biāo)準(zhǔn)控制單元遠遠無法做到的?!?/section>
 
產(chǎn)品是生命線,也是核心武器。
 
2024年3月,施耐德電氣正式上市了包含EasyPact MVS、MasterPacT MTZ等在內(nèi)的全新一代空氣斷路器系列產(chǎn)品。從設(shè)計理念和使用邏輯上,摒棄了過往的繁瑣,確保每一個關(guān)鍵裝置的簡易運維,從深層優(yōu)化用戶體驗。
 
 
該系列產(chǎn)品的發(fā)布,意味著施耐德電氣向用戶全新開啟了配電行業(yè)化繁為“簡”的新時代。
 
全新標(biāo)準(zhǔn)型Trip System控制單元可輕松兼容至原EasyPact MVS空氣斷路器平臺,僅需要兩分鐘就可以實現(xiàn)升級。
 
研發(fā)者設(shè)計了斷路器狀態(tài)指示功能、可視的燈光狀態(tài)交互,控制單元上面綠色、橙色、紅色的亮燈示意,讓當(dāng)前設(shè)備的健康狀態(tài)一目了然。
 
這個全新控制單元的設(shè)計,也是施耐德電氣中國研發(fā)團隊首創(chuàng)并反哺全球市場的創(chuàng)舉之一。
 
運維人員甚至不需要走進配電間,在10米之外就能大致對設(shè)備的健康狀態(tài)做出初步判斷。未接受過培訓(xùn)的新人,也可以在橙燈、紅燈亮起時,迅速有所警覺。