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化繁為簡，一臺斷路器的品牌進化論

發(fā)布時間：2024-03-28 09:46:40瀏覽次數(shù)：

1985年，在天津市第十屆人民代表大會第三次會議上，“濱海地區(qū)”的概念被首次提出。這片土地摩拳擦掌，準(zhǔn)備乘改革開放的春風(fēng)開啟一次騰飛。

 

第二年，國務(wù)院批復(fù)，強調(diào)大力發(fā)展濱海地區(qū)。以改革為基因，天津開始了跨越式發(fā)展，目標(biāo)是“擁有先進的綜合性工業(yè)基地”，成為“開放型、多功能的經(jīng)濟中心和現(xiàn)代化的港口城市”。
 
與此同時，施耐德電氣將目光投注天津，在濱海新區(qū)實現(xiàn)質(zhì)變之前成立了合資公司“天津梅蘭日蘭有限公司”，一腳踏進中國高速發(fā)展的時代，成為深度參與改革開放的跨國企業(yè)之一。
 
直到今日，業(yè)界始終稱呼施耐德電氣為“先行者”，這源于最初進入中國時它便帶來顛覆國人生活的創(chuàng)新體驗——將斷路器技術(shù)引入中國，取代了傳統(tǒng)的保險絲，極大提高了國人的生活品質(zhì)和用電安全。自此，隨時隨勢主動變革的施耐德電氣，以一臺斷路器為起點，開始在中國扎根。
 
電力工業(yè)騰飛，巨頭駛?cè)雱?chuàng)新快車道
 
改革開放推動中國經(jīng)濟走上快車道，而社會對作為經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)的社會對電力及電氣設(shè)備制造提出了更高要求。
 
一組數(shù)據(jù)體現(xiàn)出中國電力的飛速躍升。
 
新中國成立之初，國人人均年生活用電量不足1度（千瓦時）。改革開放后，我國用電量持續(xù)增長，到21世紀(jì)初期，我國用電量已每年增長1000億到2000億千瓦時；2010年，更是成為全球第一大電力產(chǎn)出國。
 
彼時，作為“新面孔”，施耐德電氣意識到，跨國企業(yè)要想在中國獲得成功，蓬勃向上的市場、好的本土化戰(zhàn)略以及經(jīng)得起市場和時間考驗的硬產(chǎn)品缺一不可。于是，自1987年推出MasterPacT系列空氣斷路器第一代產(chǎn)品MasterPacT M后，施耐德電氣便隨著日益多元的市場需求，駛?cè)肓藙?chuàng)新的快車道。
 
在電力系統(tǒng)中的低壓輸配電領(lǐng)域，空氣斷路器是應(yīng)用于主配電的關(guān)鍵設(shè)備，用來分配電能，是保護輸電變壓器及線路免受過載和短路、接地等故障的必不可少的電器元件，保障著整個線路電能供給的安全可靠。
 
施耐德電氣的動作很快，第一時間成立了中國研發(fā)中心，加強本土化戰(zhàn)略，希望以中國力量推動世界產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新——這一舉措直接推進了中國低壓電器創(chuàng)新的加速度。
 
幾乎與施耐德電氣中國研發(fā)中心的成立同步，計算機信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進入中國并迅速蔓延至各行各業(yè)，低壓配電領(lǐng)域也開始走向智能化發(fā)展的道路。市場在要求斷路器更安全的同時，也對產(chǎn)品的體積、性能提出了更高的要求，同時也需要在一定程度上實現(xiàn)智能化。在此背景下，施耐德電氣便在MasterPacT M系列的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出MasterPacT MT，在產(chǎn)品體積上實現(xiàn)了優(yōu)化，并內(nèi)置通訊和測量模塊，帶來了安全性以及產(chǎn)品性能的飛躍。
 
21世紀(jì)的第二個十年，我國開始全面建立智能電網(wǎng)，中國電力行業(yè)迎來革命性創(chuàng)新。施耐德電氣緊隨市場變化，2017年，新系列MTZ在繼承MT優(yōu)勢的同時，格外融合了極致精準(zhǔn)測量、架構(gòu)無縫兼容等創(chuàng)新特性，開創(chuàng)性地推出通過數(shù)字模塊為斷路器定制化升級，實現(xiàn)隨時隨地拓展資產(chǎn)的可能性和便捷性。
 

 
“整個中國市場，所有的空氣斷路器，其實都能看到施耐德電氣空氣斷路器生產(chǎn)設(shè)計上的影子?！?施耐德電氣上海康橋工廠廠長吳雪貞說。她見證了施耐德電氣“王牌斷路器產(chǎn)品”的創(chuàng)新迭代。
 
從第一代產(chǎn)品開始，施耐德電氣便為各行各業(yè)提供了源源不斷的樣本和靈感。
 
在吳雪貞看來，施耐德電氣始終是“領(lǐng)先”的，它始終在變，產(chǎn)品更新迭代的速度與中國飛速發(fā)展的經(jīng)濟亦步亦趨；而它又從未改變，跨出的每一步，都夯實了產(chǎn)品的品質(zhì)——畢竟，這是一個超越行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、以自己為標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。
 
在施耐德電氣，一個產(chǎn)品往往需經(jīng)超過1500小時的驗證測試后，并沉淀出遠超國標(biāo)50%的“施耐德電氣標(biāo)準(zhǔn)”后，才算“達標(biāo)”。
 
伴隨著施耐德電氣對產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)的高標(biāo)準(zhǔn)要求，工廠也在不斷升級。
 

 
這家1995年成立、初期產(chǎn)量不多的工廠，如今已經(jīng)發(fā)展成為施耐德電氣全球最大的空氣斷路器生產(chǎn)制造基地。2020年，施耐德電氣上?？禈蚬S獲得國家工信部“綠色工廠”認(rèn)證，三年后，被上海工信部認(rèn)證為“智能制造工廠”。在政策支持、需求釋放和技術(shù)進步等因素的共同作用下，持續(xù)升級后的上?？禈蚬S加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為產(chǎn)品的創(chuàng)新策源地和快速迭代的實驗田。
 
無論是設(shè)計研發(fā)還是生產(chǎn)制造，施耐德電氣從一開始便為日后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
 
“施耐德電氣的底蘊非常深厚，”施耐德電氣空氣斷路器控制單元技術(shù)研發(fā)負責(zé)人薛琪偉深有感觸，“我們其實正站在巨人的肩膀上。”
 
數(shù)字化時代，重新定義“化繁為簡”
 
施耐德電氣走的每一步，似乎總是先人一步。
 
一個令人驚詫的事實是，上海康橋工廠制造的第一臺空氣斷路器，在近30年后，甚至還可以無縫對接升級為最新產(chǎn)品，從源頭避免了客戶在進行升級的過程中產(chǎn)生不必要的消耗和成本。
 
如今，電力裝備早已成為工業(yè)生產(chǎn)和人民生活的“基礎(chǔ)設(shè)施”。一方面，作為核心能源，突然停電會導(dǎo)致城市的信息化中斷、交通癱瘓、工業(yè)企業(yè)停擺等嚴(yán)重后果，市場對供電安全可靠的要求在持續(xù)提高，另一方面，圍繞5G、微電網(wǎng)、新能源汽車、充電樁等全新業(yè)務(wù)場景的發(fā)展，我國配電場景的多樣性持續(xù)增加，客戶面臨的用電場景更加復(fù)雜，對電力裝備提出了更高的要求，市場需求也隨之發(fā)生變化——越來越多的客戶需要實時掌握用電信息和安全情況，一鍵輔助判斷，“智簡”成為新時代低壓配電設(shè)備的核心需求。
 
設(shè)想這樣一個場景——當(dāng)運維工程師到達了現(xiàn)場，卻不知道問題出在哪里，他們需要花費很長的時間和流程去定位問題、排除故障，有時甚至?xí)械矫曰?，“故障是否真的發(fā)生了”“到底是線路的問題還是產(chǎn)品本身的問題”……
 
這是現(xiàn)實中客觀存在的障礙。
 
在調(diào)研和傾聽客戶需求的過程中，施耐德電氣的市場團隊發(fā)現(xiàn)，客戶對控制單元——斷路器的“核心大腦”——寄予更多期待和想象。
 
“客戶希望在不碰觸斷路器的情況下，通過控制單元，了解過去發(fā)生了什么，”施耐德電氣全球低壓斷路器市場產(chǎn)品經(jīng)理李銳表示，“比如調(diào)取運維記錄、調(diào)試日志等信息，明確未來是否存在維護需求、有沒有風(fēng)險隱患。這是過去的標(biāo)準(zhǔn)控制單元遠遠無法做到的?！?/section>
 
產(chǎn)品是生命線，也是核心武器。
 
2024年3月，施耐德電氣正式上市了包含EasyPact MVS、MasterPacT MTZ等在內(nèi)的全新一代空氣斷路器系列產(chǎn)品。從設(shè)計理念和使用邏輯上，摒棄了過往的繁瑣，確保每一個關(guān)鍵裝置的簡易運維，從深層優(yōu)化用戶體驗。
 
 
該系列產(chǎn)品的發(fā)布，意味著施耐德電氣向用戶全新開啟了配電行業(yè)化繁為“簡”的新時代。
 
全新標(biāo)準(zhǔn)型Trip System控制單元可輕松兼容至原EasyPact MVS空氣斷路器平臺，僅需要兩分鐘就可以實現(xiàn)升級。
 
研發(fā)者設(shè)計了斷路器狀態(tài)指示功能、可視的燈光狀態(tài)交互，控制單元上面綠色、橙色、紅色的亮燈示意，讓當(dāng)前設(shè)備的健康狀態(tài)一目了然。
 
這個全新控制單元的設(shè)計，也是施耐德電氣中國研發(fā)團隊首創(chuàng)并反哺全球市場的創(chuàng)舉之一。
 
運維人員甚至不需要走進配電間，在10米之外就能大致對設(shè)備的健康狀態(tài)做出初步判斷。未接受過培訓(xùn)的新人，也可以在橙燈、紅燈亮起時，迅速有所警覺。